RICERCA E SELEZIONE
Ricerca e selezione tailor made finalizzata all’inserimento di Candidati in contesti aziendali.
Il processo di ricerca e selezione di Selection 4.0 prevede:
Il processo inizia con un’analisi approfondita del contesto aziendale (settore, organizzazione, struttura, cultura, valori, mission, vision), della job description, del job profile e la definizione del processo di selezione interno.
I Consulenti di Selection 4.0 ritengono che per poter deliverare al meglio il progetto sia fondamentale un continuo scambio di feedback con il Cliente.
Da questo confronto costruttivo possono emergere nuove idee e soluzioni migliorative rispetto a quanto definito durante l’incontro iniziale.
La fase di ricerca prevede l’utilizzo di differenti strumenti quali:
- Applicant Tracking System, CRM e motore semantico di ultima generazione;
- Network di Selection 4.0;
- Multiposting sui principali job boards internazionali;
- Social network professionali.
La selezione avviene seguendo i seguenti step:
- Screening delle candidature;
- Intervista telefonica;
- Intervista strutturata face to face (verifica delle competenze tecniche, personali, delle motivazioni al cambiamento e dell’idoneità rispetto al nuovo contesto di riferimento);
- Somministrazione di test (soft e hard skills);
- Presentazione del progetto ai Candidati;
- Verifica delle referenze, della veridicità del percorso professionale (CV verified) e della web reputation.
I Candidati vengono presentati con un report comprensivo di CV, valutazione personale e professionale, motivazioni al cambiamento, motivazione verso il progetto specifico e parametri retributivi.
I Consulenti di Selection 4.0 credono che un supporto continuo al Cliente e al Candidato durante la fase di scelta, di negoziazione dell’offerta e di inserimento sia indispensabile per il buon esito del progetto in una logica win win.
Follow-up: dopo l’inserimento viene effettuata la raccolta di feedback da parte del Cliente e del Candidato per verificare che le aspettative professionali siano state mantenute.
HEAD HUNTING
Il processo di head hunting permette di intercettare tutti i Candidati di talento disponibili all’interno di un settore specifico.
Le fasi del processo, nella massima tutela della privacy, prevedono:
Studio e profonda analisi del mercato di riferimento e delle aziende leader;
Condivisione con il Management dell’azienda Cliente delle specificità del progetto (job description, definizione della target list di aziende competitor, cultura e valori aziendali, visione strategica, organigramma, Team di lavoro, impatto del ruolo all’interno dell’organizzazione, prospettive di crescita professionale);
Ricerca diretta tramite attività di intelligence di tutti i Candidati in possesso delle giuste competenze per realizzare il perfect match con i desiderata dell’azienda Cliente;
Verifica delle referenze, della veridicità del percorso professionale (CV verified) e della web reputation;
Presentazione di una short list di Candidati validati entro i termini condivisi con il Cliente;
Affiancamento e supporto del Cliente e del Candidato nelle fasi negoziali precedenti all’inserimento;
Restituzione di un feedback strutturato a tutti i Candidati coinvolti nella selezione;
Attività di follow-up con il Cliente e con il Candidato per la verifica della realizzazione delle aspettative professionali.
COACHING STRATEGICO
Supportiamo Manager ed Organizzazioni nel raggiungere gli obiettivi, sviluppare le competenze e superare la fase di «stallo» attraverso il potenziamento della leadership.
Con un Coach certificato e, quando richiesto, tramite l’utilizzo di questionari di analisi, valorizziamo le risorse utili ad affrontare sfide ed ottenere risultati.
Business Coaching per Middle e Top Manager che:
- hanno raggiunto un punto di svolta nella loro carriera e desiderano esplorare e sfruttare il proprio potenziale, ampliare il proprio sistema percettivo reattivo e le proprie capacità relazionali e definire nuovi obiettivi da raggiungere;
- vogliono aumentare la consapevolezza dei propri comportamenti funzionali e disfunzionali per poter passare da una posizione “blocco” ad una posizione “successo”;
- sentono la necessità di lavorare sul proprio stile di leadership e di gestione del team per rafforzare l’engagement ed affrontare al meglio un cambiamento.
Team Coaching per la Squadra che:
- si trova di fronte ad una sfida importante o ad un progetto ambizioso;
- ha la necessità di migliorare le relazioni interpersonali e la comunicazione efficace per implementare processi decisionali condivisi;
- ha bisogno di gestire eventuali situazioni conflittuali e complesse che rendono difficile il raggiungimento di obiettivi comuni;
- deve trovare o ritrovare obiettivi comuni.
TEMPORARY MANAGEMENT
Il Temporary Management è lo strumento ideale per portare in azienda competenze di alto livello, non altrimenti disponibili, con il risultato di accrescere le capacità delle persone già operanti all’interno dell’organizzazione.
È la soluzione più agevole per affrontare fasi delicate quali ad esempio:
La “sistemazione” di una business unit nell’ottica di una sua vendita;
Un cambiamento strategico o un turnaround;
L’apertura di nuove branches o di nuovi mercati all’estero;
Il governo di periodi di transizione;
Lo sviluppo dei manager dell’azienda;
La creazione di una nuova linea di produzione;
La creazione o lo sviluppo dei sistemi informatici;
L’implementazione della supply chain;
Il passaggio da produzioni standard alla lean manufacturing;
La creazione di processi standardizzati in ambito finance.
Il Temporary Manager è un Senior Project Manager, ex Top Manager o Dirigente, con delle competenze sovradimensionate rispetto al task assegnato. È in grado di raggiungere gli obiettivi assegnati in breve tempo, operando in maniera chirurgica, e di lasciare l’azienda a intervento ultimato.
Le missioni possono avere una durata compresa tra i 6 mesi e i 2 anni, con una presenza che normalmente è distribuita su un part-time verticale.
Selection 4.0 vanta una partnership con le Associazioni di Temporary Management leader in Italia ed è in grado di selezionare i migliori professionisti sul mercato, adatti a svolgere missioni anche di respiro internazionale.
MAPPATURA
La mappatura è lo strumento che permette di avere una fotografia nitida del mercato all’interno del quale un’azienda opera in un determinato momento.
Attraverso tecniche precise è possibile:
Entrare in contatto con tutti i Candidati che ricoprono un determinato ruolo presso le aziende competitor;
Fare benchmark delle policy retributive;
Ricostruire gli organigrammi aziendali;
Sapere qual è la company reputation nel mercato di riferimento.
Tutte queste informazioni aiutano l’azienda Cliente a capire il proprio posizionamento in modo oggettivo e, nel caso, a rivedere le proprie strategie.
Il processo di mappatura è svincolato dalla selezione che rimane solamente come eventuale opzione.
PROCESSI INTERNAZIONALI
Selection 4.0, grazie alla specializzazione dei propri Consultant e ad un network di relazioni di taglio internazionale, accompagna i Clienti durante la fase di internazionalizzazione.
Il network globale e la conoscenza dei mercati internazionali danno la possibilità di:
Ricercare e selezionare Manager sia locali che Italiani, in grado di creare new business durante la start-up o di consolidare realtà esistenti.
Il processo, altamente innovativo, prevede l’analisi del mercato internazionale e l’utilizzo dei migliori job boards e social media professionali.
Gli standard dei processi finora utilizzati vengono completamente ridefiniti, rendendo omogenee le tempistiche di delivery in Italia e nel mondo.
